Dandelion اخیراً جلسه سه ماهه خود را برگزار کرد ، یک رویداد مهم که در آن ذینفعان ، سرمایه گذاران و کارمندان برای بررسی پیشرفت ، بحث در مورد استراتژی های آینده و تراز کردن با دید و اهداف شرکت جمع شده اند. جلسه این سه ماهه به ویژه قابل توجه بود ، نه تنها برای بحث های استراتژیک بلکه برای فعالیت های تیم سازی که پس از آن ، تقویت تعهد قاصدک به فرهنگ سازمانی قوی و منسجم را تقویت کرد.
این برنامه نه تنها شامل برنامه ریزی استراتژیک برای آینده بلکه لحظه ای برای تأمل در دستاوردهای گذشته بود. Dandelion با تمرکز بر شناخت استعداد و مشارکتهای برجسته ، مجریان استثنایی خود را از سه ماهه اول با اعطای پاداش و جایزه جشن گرفت.
بررسی اهداف و نقاط عطف
قبل از غواصی در بخش شناخت ، رهبری دندلیون اهداف تعیین شده در سه ماهه اول را به دست گرفت و پیشرفت های حاصل از دستیابی به آنها را ارزیابی کرد. این فرایند بررسی به عنوان فرصتی ارزشمند برای ارزیابی عملکرد ، شناسایی موفقیت ها و مشخص کردن مناطق برای بهبود خدمت کرده است.
1. دستیابی به رشد:این تیم شاخص های کلیدی عملکرد و نقاط عطف را که در ابتدای سه ماهه ایجاد شده است ، بررسی کرد و ارزیابی کرد که چگونه اهداف خوب برآورده شده اند.
2. داستان های موفقیت:دستاوردها و داستانهای موفقیت از بخشهای مختلف برجسته شد و تلاش جمعی و فداکاری نیروی کار با استعداد قاصدک را به نمایش گذاشت.
شناخت تعالی
پس از بررسی ، رهبری Dandelion توجه خود را به افتخار افرادی که عملکرد استثنایی نشان داده بودند و کمک های قابل توجهی در موفقیت شرکت انجام داده بود ، جلب کرد.
1. جوایز کارآزمایی:کارمندانی که از انتظارات پیشی می گرفتند و در نقش های خود بالاتر و فراتر رفتند ، با جوایز عملکرد شناخته شدند. این تمجیدها در مناطقی مانند نوآوری ، رهبری ، کار تیمی و رضایت مشتری از تعالی برخوردار بودند.
تخصیص 2.Bonus:علاوه بر شناخت ، Dandelion استعداد برجسته ای را با پاداش به عنوان نشانه ای از قدردانی از سخت کوشی و فداکاری خود پاداش داد. این پاداش ها نه تنها به عنوان یک انگیزه مالی عمل می کنند بلکه فرهنگ شایسته سالاری و تعالی را در سازمان تقویت می کنند.
تقدیر از مدیرعامل
مدیرعامل Mr.Wu لحظه ای را به عهده گرفت تا شخصاً تلاش های کل تیم را تصدیق کند و از تعهد بی بدیل خود به مأموریت و ارزشهای قاصدک قدردانی کند. وی بر اهمیت شناخت و پاداش تعالی به عنوان سنگ بنای فرهنگ شرکت تأکید کرد.
موفقیت ما در قاصدک گواهی بر استعداد و فداکاری استثنایی اعضای تیم ما است. من به طور مداوم از اشتیاق و نوآوری هایی که هر روز به کارشان می آورند الهام می گیرم. " "جوایز و جوایز سه ماهه ما فقط یک نشان کوچک قدردانی از کمک های برجسته آنها است."
فعالیت های تیم سازی: گردهمایی ناهار و فیلم
پس از بحث های استراتژیک ، Dandelion میزبان یک گردهمایی ناهار و فیلم تیمی بود و فرصتی را برای کارمندان برای استراحت ، پیوند و تجلیل از دستاوردهای جمعی خود ایجاد کرد.
ناهار تیمی:این تیم از یک ناهار خوشمزه با انواع گزینه های سالم و با منبع محلی برخوردار بود و با تعهد Dandelion به پایداری و پشتیبانی جامعه هماهنگ شد.
نمایش فیلم:بعد از ناهار ، این تیم برای تماشای یک فیلم جمع شدند و یک محیط آرام را پرورش دادند که در آن کارمندان می توانستند از شرکت یکدیگر لذت ببرند و از آن لذت ببرند. این فعالیت نه تنها به عنوان پاداش برای سخت کوشی آنها خدمت کرد بلکه به تقویت ارتباطات بین فردی و روحیه تیمی نیز کمک کرد.
زمان پست: مه -20-2024